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猎多多开展“人才进化”大讨论开启社交招聘新时代
  作者:admin     发表时间:2019-09-06     浏览次数: 次    

  8月31日,猎多多举办的“人才进化论”主题分享会在羊城创意产业园顺利举行,200多位互联网企业创始人、人力资源高管及专业人士出席。

  活动邀请到猎多多创始人文双,云吞创始人、前苹果中国COO黄瑜,前合益、韬睿、美世、怡安四大国际顶级人力资源咨询公司高管陈国涛,人力资源招聘专家、《社交招聘》作者尹利,分享未来人才发展趋势,探讨企业人才招聘和人才管理战略。

  随着双创热潮的推动,互联网产业的发展,新形势下社会对人才的要求发生了变化。如今,Z世代(1995-2009年之间出生的人)已逐渐进入人才市场,在移动互联网和社交平台的影响下,他们极具个性,喜欢尝鲜,[2019-09-03]136222红梅单双王论坛迄今农村淘宝项目在29个省、700多个县启动,热衷通过社交平台与人沟通、展示自我,他们被称为“社交的一代”。45825铁算盘,面对新生代的职场主力人群——人才招聘行业怎样升级?人力资源从业者如何应对?为此,猎多多策划了这场以“人才进化论”为主题的大讨论。

  活动的第一位分享嘉宾,猎多多创始人文双首先与在场人力资源从业者互动,谈到HR的难点和新挑战,由此引出“招聘进化之路”的主题分享。文双指出,中国招聘行业是随着互联网的发展而不断进化的,从以求职者投递模式为主的“PC时代”到以入口快、操作便捷的移动端为工具的“移动时代”,随着移动社交媒体占据年轻人的生活比重越来越大,招聘行业也迎来了新的时代——“社交招聘时代”。

  《2018中国移动社交招聘趋势报告》显示,72%的企业希望通过社交平台和人脉推荐进行招聘。文双提出,目前很多企业已经开始在社交生态里做招聘,例如号召公司员工在朋友圈转发招聘海报、请身边的朋友帮忙推荐候选人,但效果都不理想。为什么?文双认为社交招聘有5个关键点:第一,开展社交裂变实现招聘信息快速传播;第二,利用熟人网络精准链接行业中优质人才;第三,做好员工内推利用社群的力量;第四,雇主品牌建立做长收益的人才吸引模型;第五,开展自己的招聘系统做好人力资产储备。

  接下来,前合益、韬睿、美世、怡安高管陈国涛分享了自己招人、识人的经验,他强调,招人最重要的不是过去的经历,也不是掌握的技能,而是对方的潜能。随后,他通过“4 Do模型”——想不想要、能不能做、适不适合、怎样去做,向现场来宾传授如何看到候选人的潜能。

  人力资源招聘专家、《社交招聘》作者尹利通过“邓巴数字”、“弱关系的力量”等知名理论,揭秘了大企业偏爱在社交生态招人的原因:通过社交招聘的方式,才能更快速地找到优质被动候选人,提高企业招聘效率。他认为,“无论企业大小,每个HR都应该从了解身边每个员工的人脉网和链接网做起,利用熟人社交关系找到合适的人才。”

  人才如何完成自我进化?曾经在苹果沉淀了10年、如今创立自己公司品牌的黄瑜,站在人才的角度分享了一些心得:“第一点,All in,全身心投入;第二点,Owner,主人翁精神;第三点,创新,人生的每一个方向都要创新;第四点,专注,人生不是做得越多越好,而是越少越好。”

  为了适应社会需求,每个职场人都在不断学习进步,人才进化是一个永恒的话题。作为国内社交招聘的开拓者,猎多多一直在关注人才进化趋势,通过社交招聘的方式,为企业在社交生态搭建简单易用的招聘主页,利用招聘营销工具快速扩散职位信息,网罗优质潜在候选人,快速匹配,提高招聘效率和招聘效果。同时为中高端人才提供更直接、更有效率的求职面试服务,帮助更多优质人才成就职业理想、完成自我进化。

  猎多多开展“人才进化”大讨论,开启社交招聘新时代,8月31日,猎多多举办的“人才进化论”主题分享会在羊城创意产业园顺利举行,200多位互联网企业创始人、人力资源高管及专业人士出席。为中高端人才提供更直接、更有效率的求职面试服务,帮助更多优质人才成就职业理想、完成自我进化。





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